湖南农业数字化经营

数字孪生可视化技术，是以三维地理信息系统（3DGIS）为，结合建筑信息模型（BIM）、视频监控系统（Video）、智能分析系统（AI）及物联感知系统（IOT），实现动态视频、目标分析、监测数据的时间+空间一体化呈现，应用时空位置智能（LI）算法，实现实景动态监测感知、事件联动及指挥调度应用。四川智多新科技有限公司的数字孪生可视化平台，利用数字孪生技术构建智慧城市数字空间，以炫酷感知效果、完整的数据集成、实景化业务展示为支撑，在实景的城市上面，融合地理信息加载实有人口、单位、房屋、雪亮工程监控、小区楼宇智能化建设的卡口等各类系统数据，数字孪生平台构架了城市三维实景模型、地下管线信息等各类场景数据，现实了1比1的数字孪生城市，有效提升城市管理人员对城市人口、运营、治安、交通、、应急等业务监控管理效率，支撑智慧城市、智慧园区辅助决策。数据中台的建设，是企业数字化转型建设过程中非常重要的一项任务。湖南农业数字化经营

驾驶舱系统也称作“管理驾驶舱”系统，就是给企业或部门“驾车”使用的仪表盘，就像我们驾驶汽车能看到车速、油耗、里程等信息一样，管理政企也需要有仪表盘，驾驶舱就是为高层管理层提供的“一站式”决策支持的管理信息中心系统。驾驶舱的落地，底层逻辑是打破各个维度的数据隔离，实现指标分析及决策场景落地，其关键是做好设计，需要站在的视角，从业务出发，既要有统筹规划，又要能体现业务，才能设计出符合视角的易用的驾驶舱。具体表现形式是通过详尽的指标体系，实时反映政企的运行状态，将采集的数据形象化、直观化、具体化。多方位满足基于数据的个性化业务场景定制及管理需求，满足对指标的管控、查询、分析等多样化场景。帮助随时随地掌握政企运行情况辅助决策，真正实现数据化运营的目标。上海农业数字化管理数字化转型的应用成果，应在不同企业间进行分享和学习，以促进企业数字化进程。

数据中台是企业级战略，支撑企业数字化转型，涉及企业的方方面面，数据中台战略的执行必然伴随着企业组织保障以及整个企业数据意识的提升。 首先，中台战略的实施需要有组织保障。与组织对应的是资源与责任，数据中台由谁来建、谁来维护、谁来经营、业务需求怎么承接、效果怎么衡量等问题，已经超出IT的范畴，需要企业更高层面对应的组织来保障。企业实施数据中台战略，必须首先建立起数据中台团队，让他们负责中台的建设、维护、运营以及业务的承接和中台服务的推广等。另外，有了中台，企业的运转模式发生了变化，业务、后台、管理等团队也需要有对应的组织人员与中台团队对接。

数据中台的价值： 1、数据中台是企业数据化建设的基础设施：数据中台解决了企业全域数据汇聚的问题，打通以往的数据孤岛，沉淀数据资产，实现数据之间的价值共通，可基于数据中台满足复杂的数据应用场景。 2、提升数据质量：数据中台基于Onedata方法论构建统一的公共层，保证了源头数据的一致性，且实现数据按照统一口径只加工一次，实现全局指标、标签的统一，提高数据质量。 3、节约企业数据应用成本：基于数据中台的元数据管理的数据血缘，可以实现数据投入产出比的评估，及时发现并下线低ROI的数据，也避免数据重复加工。由此降低数据的研发、存储和计算成本，降低企业数据应用成本。比如，对于一些超过3个月未使用的报表，可以做下线处理，评估表的ROI，对于低ROI的报表及时下线处理。 4、健全各部门协作机制：利用系统化的解决方案配合一定的管理机制，实现业务人员、数据研发、产品经理、数据分析师等角色的高效协同，提升各角色之间的协作效率。国家多部委出台政策支持中小企业数字化转型，表明了数字化转型作为国家战略的决心。

数字化转型战略属于企业战略的一部分，或者说数字化转型战略服务于企业战略，具体来说就是通过“战略性”的使用IT和数据来支撑企业战略目标的实现。随着数字技术的兴起,企业已经进入了数字经济。本文解释了数字化转型的概念,意义和特点,并为现有企业实现数字化转型提出了战略建议。 本文作者引用了实例简明扼要地阐述了数字化转型的四个层次，数字化价值的驱动力和如何选择适合自己公司的数字化转型战略，选对数字化转型战略才能事半功倍。 要确定公司的佳数字化转型战略，请评估四个层级中的每一层的需求，然后专注于投资，这将有助于你利用互动数据和数字生态系统的好处。企业数字化转型包括管理数字化转型、业务数字化转型、组织及文化数字化转型等。江西资产数字化运营

以行业云的方式解决中小企业数字化转型是一种成本优解。湖南农业数字化经营

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